The best Side of الأفكار الإبداعية في بيئة العمل



“السعودية للكهرباء” و”أكوا باور” توقّعان اتفاقية لتوسعة محطة القرية العملاقة

من خلال فهم أهمية الإبداع وتطبيق النصائح المذكورة سوف تعزز قدرتك على إلهام الأفكار وتحقق التفوق المهني.

تشكيل فرق عمل متعددة التخصصات والخبرات للعمل على مشاريع محددة وتحقيق الأهداف المستقبلية.

نعم، نحن في أمس الحاجة اليوم إلى استعادة منهج الأطفال في التفكير؛ نحن بحاجة إلى إعادة الثقة بمنتجاتنا الفكرية وطاقاتنا الإبداعية، وبحاجة إلى كسر الأصنام المجتمعية والتحرر من العراقيل الفكرية وصولاً إلى مجتمع متميز، يحترم العقل والحوار والحياة الراقية، ومجتمعٍ قادرٍ على بناء مؤسسات قوية ومشاريع إنمائية.

إضافة نباتات وزهور للمكاتب والمناطق العامة لتحفيز الاسترخاء وتحسين المزاج والطاقة.

لماذا اعتدنا طريقة التفكير المنطقية المتسلسلة، وابتعدنا عن الطريقة الإبداعية، حتى أصبحنا أسرى القوالب النمطية دون أن نجد السبيل للخروج منها، متعلقين بدائرة الأمان، معتادين العادات المجتمعية وإن كانت غير إيجابية، هاربين من التغيير، متخوفين من المغامرة والمخاطرة والتجديد، غير مستعدين لتقديم أي ثمن مقابل تحقيق شُغُفنا ورغباتنا، مُفضِّلين الوظيفة المضمونة على ريادة الأعمال غير المضمونة.

الإشادة بالإنجازات: يجب على المديرين الاعتراف بالإنجازات والتقدم الذي يحرزه العاملون، وإعطاء الإشادة اللازمة والتشجيع.

من الضروري أن تمنح نفسك الإمارات وقتًا للاسترخاء، في هذه اللحظة قد تجد الإلهام والأفكار الإبداعية.

مشاركة قصص نجاح الموظفين داخل المؤسسة تلهم الآخرين وتخلق شعورًا بالفخر والانتماء. هذه الاستراتيجية تحفز الموظفين على تحقيق المزيد من الإنجازات والمساهمة الفعالة في نجاح المؤسسة.

من أكثر العوامل المساعدة على إنتاج أفكار إبداعية في بيئة العمل، تقديم فرص التعلم المهني للموظفين، من خلال إلحاقهم بورش عمل ودعوتهم لحضور مؤتمرات تتعلق مواضيعها بمجال الشركة، إذ أن اكتساب الموظفين مهارات جديدة يعزز من إبداعهم في العمل.

“الاتصالات” و”تنمية الموارد البشرية” توقعان شراكة إستراتيجية لتوطين الوظائف

التجربة العملية:بعد جائحة كورونا، اعتمدت مايكروسوفت سياسة مرنة للعمل عن بُعد، مما سمح للموظفين بالاستفادة من ساعات مرنة وبيئة عمل تركز على الراحة الشخصية، وبالتالي زيادة الإنتاجية والإبداع.

التوجيه والإرشاد المهني يُعتبران من الأدوات الفعّالة في تطوير الموظفين. من خلال توفير مرشدين ذوي خبرة، يمكن للموظفين الحصول على نصائح وإرشادات تُساعدهم في تطوير مهاراتهم وتحقيق أهدافهم المهنية.

ينبغي الاستماع الفعّال للآخرين والاستفادة من آرائهم وأفكارهم؛ لأنهم بالطبع يمتلكون تجارب مختلفة تساهم في توجيهك نحو الأفكار الإبداعية.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *